De 7 mest verdsatte holdninger i et jobbintervju
I et samfunn med stadig større arbeidsledighetsmarkeder mister akademiske sertifiseringer og læreplaner viktig når det gjelder å velge en av kandidatene å velge.
Holdning og verdier av personen som ønsker å oppta en jobb blir et viktig kriterium for å velge den personen som passer best i selskapets filosofi og at det vil ha flere fasiliteter for å fungere godt i organisasjonens typiske arbeidsdynamikk.
7 positive holdninger i jobbintervjuer
Selv om kapasiteten og evner fortsetter å være av avgjørende betydning på tidspunktet for å dømme kandidatene og velge de som oppfyller minimum trening og erfaring er i ferdigheter av arbeid der du virkelig finner den avgjørende faktoren for å få en stilling i ønsket organisasjon. Personer med passende læreplaner for stillingen kan være mye mindre produktive enn forventet hvis deres følelsesmessige justering og arbeidsstil ikke tilpasser seg den faglige sammenhengen.
Human Resources rekrutterere vet dette, og har en tendens til å legge stor vekt på holdningen vist av søkere til en posisjon. Å vise et repertoar av feilaktige holdninger til en bedriftsarbeider kan således bety at de blir henvist til et andre eller tredje sted på podiet av beste kandidater, eller det kan til og med bety utelukkelse fra prosessen i fravær av bedre kandidatur.
I tillegg vet personellpersonalet at valg av en kandidat bare for deres fordeler og da at de internaliserer verdiene og holdninger som er nødvendige for å fungere bra, er en sakte, kostbar prosess som ikke må komme til å oppfylle. For det, i økende grad vurdere at disse holdningselementene må være til stede fra det første øyeblikk i hver kandidat før de integreres i organisasjonen.
Hva er de tingene du bør unngå å like et selskap ?: "De 10 unnskyldninger som uproduktive mennesker alltid bruker"
Hvorfor er det nyttig å være oppmerksom på de mest verdsatte holdninger i et intervju?
Som det er i ansikt-til-ansikt-intervjuet, skal scenariet der vi skal synliggjøre vårt fasett nærmere de holdninger som er verdsatt av rekruttererne, det er godt å få noen av dem klare og trene minimalt i deres eksternalisering .
Selvfølgelig, hvis disse holdningene er svært langt fra temperament og personlighet, er det sterilt å late som om de er en del av oss. Men hvis det ikke er det, er det verdt å ikke la nerver og protokoller begrense oss, få oss til å handle med lite naturlighet og fungere som en barriere i jobbintervjuet, og flytte bort fra vårt mål.
Husk at vi må vise oss selv som vi også innebærer å gjenkjenne de holdninger som definerer oss, og som er verdsatt i et jobbintervju. Dette vil hindre oss i å se på utsiden av den.
I hvilke stillinger er holdning mest verdsatt?
Generelt sett er betydningen av holdningen som en variabel for å ta hensyn til valg av den ideelle kandidaten vokset som den valgte posisjonen er viktigere i organisasjonskart . I et jobbintervju for å kvalifisere for en stilling i laveste stilling i kommandoen, vil du derfor bruke mindre tid på å undersøke aspektene knyttet til affektivitet og holdninger, mens motsatt vil skje når du ser etter noen med mye beslutningskapasitet og ansvarlige.
Når du leter etter et avdelingshode, for eksempel, Mye av jobbsesjonens tid kan virke som en vennlig samtale : Dette er rommet hvor dommedømmet dommer dømmer kandidatens tilstrekkelighet når det gjelder verdier, motivasjoner og holdninger.
Holdninger til å vise i et jobbintervju
Selv om en del av holdninger som er verdsatt, avhenger av jobben, er det noen som er felles for alle tilfeller der du velger å ha en viss beslutningsmargin. Disse syv holdninger er:
1. Selvsikkerhet
Det handler om evnen til å kommunisere viktige aspekter , enten positiv eller negativ, fast men uten å være støtende. Noen selvsikkerhet holder aldri relevant informasjon for frykt for å skade samtalepartneren.
Å være mindre selvsikker kan føre til at problemer akkumuleres uten at overordnede vet om deres eksistens, og derfor er produktiviteten svekket. I et jobbintervju er en god måte å demonstrere selvsikkerhet på å snakke knapt om faglige forventninger og hva du forventer å finne i den aktuelle organisasjonen.
2. Nysgjerrighet
Nysgjerrigheten er eksternalisert i Tegn av interesse for organisasjonen som man ønsker å tilhøre . Noen nysgjerrige vil kunne se utover deres umiddelbare faglige mål og er derfor mer sannsynlig å raskt lære å jobbe i selskapet.
I tillegg vil det på forhånd oppdage eventuelle problemer som har gått ubemerket av resten. Det er imidlertid viktig å ikke la denne nysgjerrigheten bli omdannet til innblanding i andres arbeid.
3. Vennlighet
I den faglige sammenhengen er det svært enkelt for de ulike ansvar og arbeidsdeling å føre til kommunikasjonsfeil, profesjonell utbrenthet eller generering av spenningsklimat. En god behandling mot alle mennesker er ikke bare verdsatt av de åpenbare årsakene som går utover det faglige feltet, men tjener også til opprettholde et tilstrekkelig organisatorisk klima der faktumet av å måtte samhandle med mange mennesker ikke oppfattes som en kilde til konflikter.
I tillegg bør alle medlemmer av organisasjonen behandles på samme måte, både av etiske årsaker og ikke å skape hermetiske grupper.
4. Proaktivitet
En proaktiv holdning kan gjenkjennes selv hos folk som snakker et språk som er ukjent for oss. Noen proaktive forstår at jobbintervjuet er et rom for dialog , og ikke en personlig konferanse der hver person utsteder meldinger ensidig.
Utover det kommunikative feltet gjenspeiles proaktiviteten i det enkle å foreslå løsninger og bidra til ting som ikke forventes av oss.
5. Praktisk ånd
Unntatt i svært spesifikke stillinger, har de fleste organisasjoner en tendens til å verdsette mer praktisk ånd enn teorisering av problemer og løsninger. Dette betyr at aspiranten må demonstrere for å være en realistisk person, med føttene på bakken, som ikke tillater at han blir konstant distrahert av utstillinger i abstrakt.
I stillingsintervjuet betyr dette at han vil være mer interessert i områdene av organisasjonens materielle inngrep enn i hans filosofi (siden sistnevnte er tilgjengelig gjennom den første).
6. Reseptiv holdning
Kandidater må vise proaktiv holdning, men de må også vet når du skal lytte . Dette betyr selvsagt at folk ikke skal bli avbrutt når de snakker, men det må også være klart når det gjelder å gjenkjenne de forskjellige myndighetene og anerkjenne sin autoritet når de snakker om sitt fagområde.
7. Resultatorientering
Søkeren må vise interesse for å vite hva er de endelige målene for organisasjonen , og gjør deres aktivitet fokusert på disse endene og ikke på andre. I stillingsintervjuet innebærer dette å snakke om tidligere yrkeserfaringer, understreke betydningen av mål bestemt objektivt, og ikke abstrakt.
