6 triks for å håndtere svært konkurransedyktige mennesker
I et samfunn der produktivitet har blitt nesten en religion, konkurransedyktige mennesker synes å ha flere insentiver enn noensinne å forbli så .
Tatt i betraktning at yrkeslivet i økende grad er blandet med privatlivet, i tillegg, Denne konkurransedyktige ånden kommer fram i alle slags situasjoner : prøver å fange oppmerksomheten til noen innflytelsesrike, skape fortjeneste av rikdom når det gjelder å være naboen med det beste offentlige bildet, eller til og med når det du ønsker er å konkurrere med andre i antall tilhengere du har i sosiale nettverk som Instagram.
Resultatet av dette er at i dag, nesten alle av oss, kjenner et godt antall konkurrerende folk som verdsetter mer det faktum å overvinne andre enn stimuleringen av innsatsen selv. Dette kan gjøre disse menneskene tilbøyelige til opportunisme, manipulering eller til og med lyst til å ofre alt sitt arbeid (og de som jobber med dem) til prosjekter som ikke er veldig gunstige bare ved å gå foran andre konkurrenter.
Måter å håndtere konkurransedyktige mennesker
Det som er sagt ovenfor gjør konkurransedyktige mennesker mye mer enn musklene i bedrifter og organisasjoner; De kan også være gnisten som starter unødvendige konflikter, en kilde til angst om venner og familie og forplantningsmennene til et dårlig arbeidsklima.
Heldigvis Det er måter å håndtere denne typen mennesker, slik at deres mest negative side blir appetased .
1. Ikke la ego av den andre herske
En effektiv måte å hindre at konkurrerende mennesker alltid forsøker å tiltrekke seg oppmerksomheten til andre er, rett og slett ikke belønne denne typen oppførsel . For eksempel kan en person som konkurrerer om å tiltrekke seg oppmerksomhet hele tiden forstyrre andre og snakke om sine erfaringer, smaker og meninger, bli bedt om å ikke forstyrre og til Gjør løpet av samtalen en gang i gang.
I disse tilfellene er det en dårlig strategi å oppføre seg på samme måte som den aktuelle konkurrerende personen, konkurrerer med henne i en kamp for å se hvilken monolog som pålegges på den andre siden dette ikke bryter med konkurranseevneens logikk.
2. Å hevde seg selv
Når det gjelder å håndtere konkurransedyktige mennesker, er det ikke bare viktig å opprettholde et rammeverk med gunstige forhold for flertallet; det er nødvendig å forsvare sine egne rettigheter .
Derfor, hvis arvansen og arrogansen til den andre undergraver vår verdighet, er det godt å kalle oppmerksomhet slik at slike situasjoner ikke gjentas, og i forbifarten kan ordren opprettholdes. I disse tilfellene er selvsikkerhet nøkkelen.
3. Kontroller arbeidsmiljøet
Hvis de negative effektene av å ha en konkurransedyktig person i nærheten, blir lagt merke til på jobb, enten fordi de bruker uetiske triks for å nå sine mål eller fordi de setter forskjellige mål enn planlagt, En av de strategiene som kan følges, er å gripe inn i arbeidsklimaet direkte endre systemet med belønninger eller "straffer". Hvis personen for eksempel prøver å få andre til å falle ved å monopolisere alle bonusene for ytelse, er det en svært effektiv løsning å plassere begrensninger på disse motivasjonsmekanismer.
Det er viktig å merke seg at dette er et mål med kollektiv innvirkning, og at den ikke bare påvirker konkurrentene. Dette faktum kan imidlertid også være en fordel, siden det er tatt som et rettferdig mål som påvirker alle like.
4. Utdanne i likestillingsprinsipper
Hvis den aktuelle konkurransepersonen er ung og er villig til å delta i utdanning og opplæring, Det er godt å ta henne til å reflektere over de moralske verdiene bak hennes oppførsel og måten de passer inn i en kultur som verdsetter likestilling. Men dette er ikke en oppgave som bare skal utføres fra teorien; Det kan også læres fra utøvelsen av spill og gruppevirksomhet der det som betyr mest, er interessen til kollektivet.
I mellomstore og store selskaper er det stadig vanligere å invitere alle sine medlemmer til å delta i kollektive spill, for eksempel fotball eller paintball, av denne grunn. I denne forstand, for eksempel, har media oppmerksomhet blitt trukket til saken om et selskap lokalisert i Kina som har utviklet et team av cast (Katalansk tradisjon) der arbeidstakere kan delta for å gjøre de mest spektakulære menneskelige tårnene.
5. Reverse engineering for å oppdage opprinnelsen til konkurransedyktig oppførsel
Mange ganger er det tilfeller hvor folk som ikke skiller seg ut for å være konkurransedyktige de begynner å bli involvert i atferdsdynamikk av ekstrem individualisme .
I disse tilfellene er det ganske mulig at en nylig endring i den daglige konteksten til denne personen har hatt denne holdningsendringen.Å utforske årsakene til denne transformasjonen er en av måtene å styre måten som denne personen påvirker oss på, og til tider gjør det oss også mulig å hjelpe.
6. Behandling av frykt og paranoia
Når du er i en situasjon som oppfattes som farlig eller høy risiko, En av de første manifestasjonene av angst og frykt for at dette produserer er konkurransedyktig oppførsel .
Det faktum at du ikke kan stole på noen, gjør at du ser andre som et middel til en slutt eller noen ganger som potensielle trusler som må beskyttes. I disse tilfellene er kommunikasjon og etablering av avtaler med garantier svært nyttige for å gjøre denne defensive holdning ikke et problem.
