Giftige sjefer: 11 egenskaper som definerer dem
La oss innse det, det er få personer som er lidenskapelig om å gå på jobb og som fullt ut nyter det de gjør . Er du en av dem som ikke kan stå på jobb? Velkommen til klubben ... fordi du ikke er alene. Hvis det allerede er vanskelig å stå opp om morgenen for å ta litt skål raskt og løpe til kontoret, hvis du har en sjef (eller sjef) som sørger for at arbeidsplassen er nærmest til helvete, er det levende hardt.
Chiefs er av mange typer , og sikkert i hele livet har du krysset baner med noen som har forbitret din eksistens. Vel i dag skal vi snakke om giftige hoder, de sjefene som vi ikke vil se selv i maleri.
Giftige sjefer har negativ innvirkning på de ansattees velferd
Forholdet mellom overordnede med underordnede har vært resultatet av ulike studier på arbeidsplassen, og psykologer av organisasjoner har vært interessert i dette forholdet av mange grunner, men hovedsakelig fordi Et godt forhold mellom ledere og ansatte øker produktiviteten og resultatene av selskapet . Ikke mindre viktig er å vite at, selv om mange bedrifter ikke betaler oppmerksomhet til dette fenomenet, påvirker lederens lederskapstilstand de ansattees velferd.
Medarbeidernes trivsel er også nært knyttet til selskapets resultater . Og derfor bør organisasjoner være spesielt forsiktige når de vurderer denne variabelen, fordi stress og arbeidsulykker blant andre årsaker kan være et resultat av et giftig forhold mellom disse aktørene.
En giftig lederstil og dårlige lederegenskaper hos overordnede kan forårsake fenomener som rollekonflikt, rolleflertydighet eller rolleoverbelastning, noe som igjen kan provosere negative følelser hos ansatte: ønsker å forlate selskapet eller har dårlig følelse av å tilhøre selskapet.
Transformasjonelt lederskap for bedre medarbeider
Organisasjonsverdenen har gjennomgått store endringer de siste tre tiårene på grunn av globaliseringen, og stress har blitt et svært alvorlig problem for selskapene. Krisen har skapt svært kompliserte situasjoner for arbeidstakere , som har måttet tilpasse seg endringer og et mindre sikkert arbeidsmiljø. Ikke for å si at deres forventninger er svært forskjellige fra de for bare noen få tiår siden, så vel som deres behov.
Studier tyder på at en av de lederskapstilstandene som passer best til tiden, er transformasjonsledelse . Transformasjonsledere bruker høy kommunikasjonsnivå for å oppnå målene og gi en visjon om forandring som de kan overføre til ansatte. De er gode motivatorer og øker produktiviteten til de arbeidstakere de har ansvaret for. Med deres karisma har de stor innflytelse på deres underordnede, og de får tillit, respekt og beundring. Tvert imot at giftige sjefer.
Anbefalt artikkel: "Typer lederskap: De 5 vanligste lederklassen"Fire av ti hoder er giftige
Og det er flere giftige sjefer enn vi tror. I det minste kan det leses i avisen Verden, fordi en av artiklene hans ekko en bekreftelse som fremgår av boken, Ny ledelse for dummies. I følge denne teksten, fire av 10 hoder er giftige .
I tillegg I samme avis er det en liste over fem toksiske sjefprofiler som , ifølge Ana María Castillo og Juan Carlos Cubeiro, to anerkjente fagfolk med lang erfaring fra universitetet og virksomheten, skaper et dårlig arbeidsmiljø og påvirker ansatte negativt. De er følgende:
- Den trakasserende eller mobbe , preget av ydmyke hans underordnede og gi ordre misbruk hans makt.
- Microdetallisten , som ikke kan delegere fordi han mener at ingen er opp til oppgaven.
- Arbeidslederen , som mener at arbeidsskift er 24 timer.
- Alle tallene , som bare gir verdi til de økonomiske resultatene.
- Favoritisten , som ikke er rettferdig eller upartisk.
Kjennetegn ved en giftig sjef
Men hvilke vanlige egenskaper viser de av giftige sjefer? Dette er de 11 karakteristiske egenskapene til sjefer som har mistet sin følelse av rettferdighet.
1. De er arrogante og kommuniserer ikke bra
Giftige sjefer er arrogante og kommuniserer ikke korrekt med underordnede . De tror at de alltid har rett og forventer at andre skal akseptere deres ord bare for å være sjefen.
2. De tar ikke hensyn til de ansattes behov
Bosser som har mistet følelsen av sin rolle i selskapet, tar aldri hensyn til de ansattes behov , de tenker bare på tallene.De er ikke klar over at arbeiderne er motoren til selskapet, og derfor må vi ta vare på dem.
3. De er autokratiske
Giftige sjefer lar dem bare ta avgjørelser og sett retningslinjene uten gruppens deltagelse. Det er de som konsentrerer all makt og ingen utfordrer sine beslutninger.
4. De er lett irritabel
Dårlige sjefer har liten tålmodighet og er lett irritert . Siden de ikke er åpne for andres ideer, vil de ikke bli forstyrret. De toksiske sjefene er ikke klar over at den sanne rikdommen i organisasjonen er menneskelig kapital.
5. De er ufleksible
Giftige sjefer er mentalt stengt og panikk for å forandre seg , så de er ikke veldig innovative. Mangelen på innovasjon gjør det i de fleste tilfeller vanskelig å tilpasse seg det moderne markedet og dermed utviklingen i organisasjonen.
6. De er for mye kontrollører
Denne typen sjefer kontrollerer for mye . Det er derfor, ved å overvåke hver enkelt av oppgavene som utføres av sine underordnede, reduserer de deres kreative kapasitet.
7. De har ikke tillit til seg selv
De ser ut til å ha tillit til seg selv, men virkeligheten er at det ikke er slik . En leder med selvtillit er ikke redd for å delegere når det er nødvendig, og heller ikke redd for å verdsette gruppens meninger. Deres usikkerhet gjør dem giftige sjefer.
8. De har uvirkelige forventninger
Giftige sjefer har urealistiske forventninger , så de krever vanligvis mer enn de skylder sine ansatte. Ikke bare det, men de er utakknemlige når andre gjør det bra, siden de bare fokuserer på det negative.
9. De diskriminerer
Bosser uten stil er fulle av fordommer . Faktisk har de en tendens til å ha en sexistisk og rasistisk mentalitet, så vel som andre diskriminerende atferd.
10. De mismanager tid
Planlegging, både arbeid og tid er viktig når ledende lag, det kan være en kilde til stress hvis ikke gjort riktig. Et av problemene med giftige sjefer er manglende evne til å administrere og prioritere tiden din på en riktig og effektiv måte , som kan føre til metning av oppgaver og ansvar. Til slutt blir hans dårlige tidsstyring betalt av hans underordnede.
11. De gir ikke opphav til kreativitet
Dårlige sjefer er ikke i stand til å gjenkjenne talent og kreativitet til sine ansatte. De styres av stive regler og dynamikk, uten å gi noe rom for improvisasjon. Dette fører til at ansatte har helt mekaniske funksjoner og ikke klarer å utvikle sine evner . Det er en vanlig feil, og selskapet er den største skadet av denne holdningen.
