Hvorfor utstyrsadministrasjon er avgjørende, i 6 nøkler
Mye av det som gjør at en organisasjon blomstrer eller feiler, har å gjøre med noe som går utover evnen til menneskene som gjør det opp. Dette elementet er spesielt styringen av utstyret .
I denne artikkelen vil vi se hvordan faktumet med å styre de forskjellige lagene som utgjør et selskap, kan gjøre det til det maksimale potensialet.
- Relatert artikkel: "Typer lederskap: De 5 vanligste lederklassene"
Fordelene ved god utstyrshåndtering
Uansett om det er lite, middels eller stort, kan en organisasjon ikke fungere bra hvis den bare behandler sine medlemmer individuelt uten å ta hensyn til eksistensen av grupper. Den kollektive komponenten er viktig for å forstå bedriftens logikk, noe som dessverre mange glemmer, kanskje fordi det er mer intuitivt å tro at organisasjoner er en enkel sum av enkeltpersoner.
Men å tro at den sosiale dimensjonen er mye mindre viktig enn individet, gjør det ikke til å skje. Langs de følgende linjene vil vi se hvordan å satse på god lagledelse forvandler organisasjoner på en positiv måte .
1. Forhindrer arbeidsflytproblemer
Effektiv teamadministrasjon er det som unngår overlapninger og duplikasjoner av oppgaver, noe som ikke bare gjør at det samme dobbeltresultatet blir dobbelt så mye, men også misforståelser og konflikter oppstår.
Så lederne som ser organisasjonen som en helhet er opptatt av at alle delene av gruppene passer sammen skaper en arbeidssekvens som gir mening for alle , i stedet for å anta at alle gjør det de har gjort bare fordi det er skikken.
2. Lag motiverende planer
Administrere et lag er også å plassere motiverende elementer som er plassert utenfor individet, i identiteten til gruppen og organisasjonen .
Denne typen incitamentsystemer får mange mennesker samtidig å føle seg mer motiverte samtidig, slik at energien til noen ikke knytter sammen med passiviteten til andre som skaper produksjon flaskehalser og gir en følelse av kaos som plager det hele tatt.
- Kanskje du er interessert: "Betydningen av en balansert motivasjon i læring"
3. Det gir stabilitet
Når alle ser at i en bedriftsorganisasjon er konsistent og konstant teamledelse, oppnås en følelse av stabilitet. Følelse som på den annen side støttes av ekte hendelser : Administrerende grupper skaper et rammeverk der likestilling fremmes og de samme reglene er etablert for alle.
4. Tillat ledelse å eksistere
Lagledelse og ledelse er fenomener som går hånd i hånd, og hvor det er en må også være den andre. Uten ett av de to stykkene faller settet. Derfor er administrerende grupper en helt nødvendig betingelse for at lagene skal gi mening. hvis det er gjort på en utmerket måte, vises resten av fordelene vi ser.
5. Det favoriserer utseendet på synergier
Hvor det er en global visjon om velinnstilte grupper, vises de flere muligheter til å gjøre mer med de samme ressursene . Det handler om å se utover hva hver person kjenner hverandre, og tenke på de forskjellige måtene som alle potensialene som et lag har, kan utnyttes uten at kostnadene øker mye.
6. Det er et element av tilpasning til miljøet
Endelig er teamledelsen det motsatte av stivhet, dogmatisme når man tegner arbeidslinjer og relasjoner gjennom organisasjonsdiagrammet. For det, fleksibiliteten den gir bidrar til å tilpasse seg miljøet , som kan byttes per definisjon, og tillater både å kutte slagene i fiendtlige miljøer og finne nye nisjer av mulighet som vi er godt rustet til og har en privilegert posisjon.
Hvordan trene i teamledelse
Som vi har sett, kan det være mye mer fra omtrent det samme materialet og menneskelige ressurser å vite hvordan man skal administrere grupper. På grunn av dette er det i dag mulig å regne med veiledning fra eksperter på næringsområdet som tilbyr opplæring i utstyrsadministrasjon.
Et av de mest anbefalte alternativene for å lære om dette området er Spesialiseringskurset for kommunikasjon og teamledelse anvendt til forbedring av resultater , organisert av Institut de Formación Contínaa-IL3 (Universitat de Barcelona) i Barcelona, Spania.
Dette treningsprogrammet, utviklet av eksperter i ledelse og coaching, er anvendt og objektivorientert, slik at kunnskapen som er oppnådd i det, kan fanges i de ulike realitetene i hver organisasjon der du jobber.På grunn av sin varighet har dette kurset opprettet etter retningslinjene i det europeiske høyere utdanningsområdet 3 studiepoeng. Du kan finne mer informasjon om dette programmet ved å klikke på denne linken.
